文旅 30 篇 · 第 12 篇

短视频不是发着玩:文旅品牌最容易踩的坑

文 / 郭佳成(爆款首脑创始人)

阅读须知

做景区、做酒店、做民宿、做旅行社的老板凑一块儿,聊的是客流、客单、点评。一提“短视频要不要做”、提“抖音视频号要不要拍”,十有八九是这两句:短视频那是网红和 MCN 的事,我们小玩家发发日常就行;做内容那是流量团队的活,我们先把眼前的客房卖完再说。

这话听着务实。今天再拿它当决策依据,恰恰是把不少文旅玩家困在“流量来了接不住、客人来了记不住”那根绳子上。

结论先放这里:短视频不是配菜,是景区今天的新门票。客人出门前先刷抖音和小红书做攻略,刷到了才算进了候选清单。短视频不是发着玩:文旅品牌最容易踩的坑的物料,是文旅生意的第一道门槛。本文帮你拆清三层断在哪,以及老板现在该动手做的三件事。

1. 看懂“短视频=发着玩”这个错位——短视频是景区的新门票

2. 识别“账号做了没人看”这个现象到底断在哪一层

3. 拿到短视频做出内容的三个抓手,每条配一个能落地的动作

爆款首脑·让品牌营销·落地有“升”

正文开始

现状痛点

先看一个常被忽略的落差。同一个景区,两家挨着开的民宿,一家抖音一年涨粉 30 万、老客带新占四成,另一家抖音发了两年只有 800 粉、老客带新基本没有。两家装修风格相似、价位相似。差的不在运气,是客人刷到时有没有被种下“这家值得专门跑一趟”的念头。

再看游客那头。出门玩一趟花三五天、花几千块,游客心里转的念头其实很实:这个景区值不值得专程跑一趟、有没有踩雷、怎么玩最划算。多数游客的决策路径是“晚上刷抖音—刷到感兴趣的—看评论—看攻略—下单—出发”——五个动作全在手机里完成,没刷到就出局。

面对这个落差,文旅老板们的反应基本分两种。一种是死磕短视频:找达人、买信息流、复制爆款逻辑,钱花出去了,账号涨了粉却没涨房。另一种是干脆不发:反正发了也没人看,不如把精力花在接客上。

两种反应栽在同一个判断上:把短视频当成“发着玩的物料”。文旅这门生意里,短视频是新门票——客人先刷到才出门,没刷到就出局。

底层逻辑

文旅行业的“短视频”到底在解决什么问题?一共三层,一层一层扒开看。

一层,替游客做“这一趟值不值”的初判。 旅游跟别的消费不一样:手机买错了换个就是,旅游选错了是五天的活受罪。短视频在这儿的作用,是给游客一个“至少先看一眼”的入口。它替游客做的是“值不值得专程跑一趟”的初判。游客被种下的那一次,决定了下一次的搜索和下单。

二层,替玩家做“被看见”的入门票。 玩家面对的是几千个景区、上万家酒店、看不到边的 OTA 榜单和短视频内容。这一层,短视频是被看见的入口。玩家不做短视频就等于隐身,隐身就等于出局。出局了,就别提生意。

三层,也是扎在根上的一层:从被刷到变成被种下。 游客刷到的那一刻,最后留下的不是那条视频,是游客收藏夹里那颗“这家值得专门跑一趟”的种子。玩家把种子种下,下一次搜索和下单就被激活。几百个景区,能被记住的永远是“刷到就想去”的那几家。

三层叠一块儿,“短视频是配菜”这句话就站不住了。配菜是看得见的,新门票是看不见的。当全国景区都把短视频当配菜发日常时,新门票就被会发的玩家抢走了。

正确决策

看清标的,动作主线就三条。

先讲值:把短视频从“发着玩”讲成“值不值得专门跑一趟”。 同样一笔预算,投达人买的是“划过你”,投自家内容买的是“被种下”。文旅的决策周期两到八周,游客在这段时间里会反复刷、反复看——“这家值不值”是越来越多人刷抖音的目的。只会发日常、做活动的打法,对这个决策链基本无效:游客今天划过了你的日常,明天就被另一家“讲得出值在哪”的视频截胡。

先做内容:把景区、酒店、民宿做成客人愿意看完的内容。 一段房型外的在地体验、一份按季节更新的玩法、一组老手艺与本地吃法的联动、一个房主口述的本地故事。这些东西不是“短视频素材”,是文旅内容本身。可惜多数玩家是有故事不会拍:本地知识藏在员工脑子里,玩法埋在管理层心中。转化的方法很具体,把“我们这边很好玩”讲成“按这条 60 秒视频里的路线玩一圈,刚好不踩雷”。游客听得懂后面这句。

先做账号:把账号做成客人愿意关注的官方。 文旅生意的战场不在单条爆款,在账号定位和持续更新:有没有一个稳定的栏目、有没有一个固定的更新节奏、有没有一个能让粉丝期待下一条的人设。这一步多数玩家是裸奔的:账号是员工随手发的、人设是混乱的、更新是看心情的。能做账号的玩家,复购、口碑、点评才有底盘。

这三条里,头一条管方向,第二条管依据,第三条管底盘。顺序别乱:先把“值不值得专门跑一趟”讲清楚,再把内容做成客人愿意看完的视频,最后把账号做成稳定的官方。

落地心法

给老板三条能直接带进下次经营会的规矩:

1. 把“短视频是配菜”这句话从预算表里删掉。 只要还这么想,内容就永远发不出圈,而文旅获客从来不缺内容、缺的是新门票。

2. 选一个内容栏目做透。 在地体验、本地玩法、老手艺故事、房主口述,挑一个你最厚的内容做透,让账号有得发、粉丝有得追。别同时铺五个栏目,铺不动。

3. 每季度问一次:客人离店时,我们给了他一个愿意关注的账号吗? 没给,你的获客就只能靠下一波 OTA 排名和下一轮达人投放。

补一个判断标准:短视频做得成不成,看一个瞬间就够了。客人离店是带着一段愿意转发的视频、一份愿意收藏的攻略、一个愿意关注的账号走的,还是刷到了就走、什么也没留。前者是新门票,后者是配菜。再提醒一句:文旅行业值得花钱的地方很多,但真正值钱的是客人愿意为“那一条视频”多等的那几个月,而这几个月,只给把短视频做成新门票的招牌。

短视频不是配菜,是景区今天的新门票。

OTA 决定客人订不订,短视频决定客人搜不搜。

OTA 是看得见的,新门票是看不见的——客人都刷抖音的时候,不会刷到的就出局了。

郭佳成 · 实战派品牌营销落地专家

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